A l'affiche pour un peu plus d'un mois au théatre "le parquet" une pièce de Sophie Guiter, que j'ai eu le plaisir d'avoir comme étudiante, sortie d'Alfort en 88 je crois...une véto devenue actrice et auteur.

Un pauvre chien abandonné décide d’entamer une psychanalyse chez une vétérinaire… Mais celui qui va le plus mal n’est pas forcément celui qui ose l’avouer. C’est l’histoire d’un cabot existentiel, qui pousse l’humain à se dévoiler.

ENORME, magique, incroyable, impensable : les qualificatifs manquent pour décrire le verdict du Final Four d'hier soir à Souffelweyersheim où on attendait plutôt l'équipe locale ou Orchies à la fête.
Mais, c'est bel et bien l'Etoile de Charleville-Mézières qui a décroché le deuxième ticket pour la Pro B dans le sillage du voisin saint-quentinois, premier de la saison régulière et donc promu d'office.
Après avoir écarté les Nordistes d'un point la veille (68-67), la troupe de Francis Charneux n'a pas tremblé pour dominer Blois (75-63). Et laisser éclater une joie à la hauteur de sa délivrance après une saison riche en émotions.

Avec l'équipe féminine des Flammes Carolo qui se maintient au plus haut niveau, le basket reste bien le sport phare de la capitale des Ardennes!

Combien d'entre vous y ont déjà mis les pieds? Vous devriez avoir honte de ne pas connaitre la plus belle région de France et ses sangliers !

Ayant découvert récemment ces véritables monuments de bétise que sont les toilettages imposés à de pauvres caniches qui n'avaient rien demandé à personne, je n'ai su résister à l'envie de vous les exposer! C'est...rigolo...créatif...mais objectivement surtout très con non?

Avec mon retour sur mon blog, le retour de mes Sedanais...qui seront une fois de plus passé tout près de la montée en Ligue 1, en terminant cette année 4èmes (5èmes la saison denière)...en finissant sur 2 victoires, meilleure équipe à l'expétrieur et de loin, seconde attaque du championnat...Vraiment dommage!

La saison se cloture donc sur un Nantes 1 Sedan 2, avec pour l'occasion et on se demande bien pourquoi un maillot bleu!

que va t'il advenir maintenant? Il semble que nombre de joueurs soient convoités par des clubs plus argentés, ce qui va sans doute amener Sedan à rebatir avec des jeunes, comme d'habitude.

2 équipes champardenaises montent, Reims (bouhhhh) et Troyes...et 2 bourguignonnes descendent!

Hé bien voilà, c'est fait, vous avez lu plus d'un million de pages sur ce blog, et je ne sais comment vous en remercier !

Je viens d'etre absent quelques temps suite à un problème de plomberie interne et m'en excuse, mais je ne voulais pas ne pas modestement féter ce cap du million...qui n'a sans doute rien d'extraordinaire, mais me fait quand meme bien plaisir!

Depuis quelque temps déjà la situation économique de l'Ecole Nationale Vétérinaire d'Alfort est des plus difficile. Il fallait donc prendre des décisions afin de remédier au plus vite à une situation Costo-titaniquesque, justifiant des mesures annoncées ce dimanche et dont certaines sont d'ores et déjà reprises dans le presse nationale.

La liste des mesures en question est longue et peut se résumer comme suit:

- Vente des batiments Lagneau et Brion au Qatar, avec transformation de ceux-ci en centre de villégiature linguistique pour les étudiants de l'Ecole Supérieure de Commerce de Doa.

- Vente du musée Fragonard et de ses contenus à l'émirat de Ras al Khaima (Emirats Arabes Unis), avec transfert envisagé pour fin 2012 et ouverture d'un musée Al Frago Bin Nard en cet émirat mi 2013.

- Mutation de 45 enseignants-chercheurs à Metz, ou ils attendront leur réaffectation dans un service déconcentré de la DGER (Direction Générale de l'Enseignement et de la Recherche).

- Réaffectation des postes ainsi libérés à l'administration centrale de l'ENVA, par la DGER, afin de créer un centre de controle de gestion qui permettra de roder les nouvelles procédures pilotes de gestion administrative et financière telles que souhaitées par cette direction générale.

- Réduction des couts de traitement des animaux hospitalisés par recyclage des traitements médicamenteux (récupération des molécules non métabolisées par filtration urinaire sélective), instauration de périodes de jeun dont on connait les vertues salutaires pour l'organisme, recyclage des instruments à usage unique, etc...

- A l'instar d'une mesure déjà mise en place par le laboratoire d'histo-pathologie, fermeture des laboratoires de diagnostic 6 jours sur 7, et ouverture de ceux -ci de 10 à 12 le jour d'ouverture.

- Mise en place de parcmètres payants dans l'enceinte de l'établissement, avec possibilité d'abonnements à 12p100 de réduction pour les enseignants-chercheurs seulement.

- Suppression de l'éclairage des bureaux et amphithéatres en période d'horaire d'été.

- Suppression du chauffage en période hivernale, et mise en place d'un marché d'achat de pull-overs avec la Redoute.

- Transformation du CRBM (Centre de Recherches Bio-Médicales) en Centre de Restauration Bio et Moléculaire, avec ouverture directe sur la ligne 8 du métro.

- Augmentation légère des prélèvements pour frais administratifs sur les conventions passées par les services de recherche ou cliniques avec des organismes extérieurs (le taux de prélèvement passant selon les typologies de convention de 20 ou 40p100 à un chiffre univoque de 92p100).

- Retour à une tenue vestimentaire uniforme, avec coiffe, pour les étudiants, tenue à acquérir hors frais de scolarité auprès du Vaguemestre de l'établissement.

- Mise en place d'un service "activités touristiques" à l'administration centrale de l'ENVA, avec vente de visites guidées de l'établissement aux grands Tour Operateurs, et formation des enseignants chercheurs afin qu'ils opèrent ces visites guidées.

- Vente du Centre d'Application de Champignelles (Yonne) au club de football professionnel de l'AJ Auxerre, ce dernier y développant dés 2013 un centre de ré-adaptation pour ex-footballeurs de Ligue 1.

- Vente du CIRALE (Biomécanique du cheval, à Dozulé, Calvados) au club de football professionnel du SM Caen, ce dernier y développant dés 2013 un centre de ré-adaptation pour ex-footballeurs de Ligue 1, concurrent de celui de l'AJ Auxerre.

- Reversement de l'ensemble des sommes recueillies, pour gestion et investissements judicieux, à la DGER.

Cet ensemble de mesures (première vague annoncée), peu contraignantes pour le fonctionnement de l'établissement, devrait permettre de combler 9 à 12p100 des actuels déficits. Une seconde vague de mesures devrait etre annoncée d'ici quelques semaines, visant en particulier à renforcer les effectifs en charge de la gestion financière et de la comptabilité  qui devraient à terme atteindre le chiffre nécessaire de 355 personnes.

Ce n'est qu'à ce prix qu'un établissement de renom international, qui nous est envié tant par l'Ousbekistan que par la naissante Birmanie orientale, pourra à nouveau rayonner comme il en est digne!